01
先确定网站到底要解决什么
企业官网通常同时承担品牌介绍、产品或服务说明、搜索入口、客户咨询和资料沉淀等任务。重构前如果只说“页面老了”“想做得高级一点”，项目很容易停留在视觉层面。
更有效的做法是从客户行为出发：谁会访问、他们第一次进站最想确认什么、哪些信息决定是否继续沟通、最终希望客户完成咨询、下载资料还是提交项目需求。
- 明确主要客户类型和决策角色
- 列出网站要承接的核心业务任务
- 确定每类页面最重要的下一步动
02
把现有资料分成保留、补充和重写
旧站里并不是所有内容都应该原样迁移。公司介绍、产品参数、案例、资质、常见问题和历史文章需要逐项判断：哪些仍然准确，哪些缺少证据，哪些只是多年未维护的重复内容。
资料盘点越具体，后面的栏目规划越准确。对于暂时缺失的内容，也应该明确负责人和补充时间，而不是先用空页面把结构占满。
- 产品与服务信息是否完整且仍然有效
- 案例、资质、团队和交付能力是否有可验证材料
- 旧页面是否存在重复、过时或无法继续维护的内容
03
按客户判断路径规划页面，而不是按公司部门分栏目
好的信息架构会让客户从“我是不是找对公司”逐步走到“这家公司是否适合我”。首页负责定位，服务或产品页解释能力，案例和资料提供证据，联系与询盘入口承接下一步。
如果同时考虑搜索增长，还要让不同需求有清楚的落地页面，而不是把所有关键词都堆在首页。页面之间的关系要能长期扩展，而不是上线后新增一篇内容就破坏结构。
- 首页先讲定位和主要业务，不承担所有细节
- 服务、产品、行业、案例和资料之间建立清晰关联
- 重要页面都要有明确的咨询或继续阅读入口
04
上线前把维护和验收方式一起确定
网站能不能长期使用，取决于上线后的维护方式。谁更新产品、谁发布案例、哪些字段由后台维护、哪些内容需要开发人员处理，都应该在项目阶段确认。
验收也不应该只看页面是否“像设计稿”。还要检查移动端、表单、链接、后台、SEO基础、权限、源码与数据交付，以及上线后的问题反馈方式。
- 明确内容更新责任人与后台维护范围
- 把功能、内容、SEO和移动端写入验收清单
- 确认源码、数据库、账号权限和部署资料的交付方式